SHS Portfolio Workshop und SHS Academy zum Thema Buy & Build

In einer Miniserie hat die SHS im Rahmen ihrer Portfolio-Workshops gemeinsam mit ihren Portfoliounternehmen sowie intern im Rahmen der SHS Academy mit ihren Kollegen diskutiert, wie Buy-and-Build-Strategien im Gesundheitswesen entwickelt und umgesetzt werden können.
Die Workshops wurden von Valerie Rinecker, Geschäftsführerin von Altenried Etti & Co unterstützt, einer auf Buy-and-Build-Beratungsdienstleistungen im Gesundheitswesen spezialisierten Investmentbanking-Boutique.

Die SHS Academy konzentrierte sich auf die Entwicklung einer Buy-and-Build-Strategie und die Voraussetzungen für deren vollständige Umsetzung, von der Prüfung vor dem Deal-Abschluss bis hin zur Umsetzung und Integration nach der Übernahme. Zu den wichtigsten besprochenen Faktoren gehörten die Festlegung einer Akquisitionsstrategie und die Definition von Zielprofilen, die Validierung von Buy-and-Build als Werttreiber und die Sicherstellung einer erfolgreichen Umsetzung. Best-Practice-Beispiele und Fallstricke, die es zu vermeiden galt, wurden anhand konkreter Fallstudien diskutiert.

Der Portfolio-Workshop konzentrierte sich auf die Herangehensweise bei der Identifizierung von Wachstumsbereichen und die Bewertung von Synergien mit dem Kerngeschäft durch die Analyse von Markttrends und internen Stärken. Es wurde diskutiert, welche Faktoren betrachtet werden müssen, um zu entscheiden, ob Fähigkeiten intern entwickelt, Lösungen gekauft oder Unternehmen übernommen werden sollten. Die Ausrichtung von Akquisitionen an langfristigen Zielen und die Vermeidung von Fallstricken wie kultureller Fehlausrichtung oder überschätzten Synergien waren zentrale Themen. In der Sitzung wurde auch die Bedeutung einer effektiven Integration von Betriebsabläufen, Systemen und Kulturen hervorgehoben.